Personliga verktyg
Du är här: Hem Medlemmar Daniel Gammal handlingsplan
Dokumentåtgärder

Gammal handlingsplan

av DanielSenast ändrad 2007-09-03 18:15

Hur ser den senaste handlingsplanen ut för en webbgemenskap inom frivilligsektorn? Hur gör vi för att låta föreningarna växa på den sociala webben? Hur skapar vi en långsiktigt hållbar plattform för den stora resurs av intresserade människor på webben som vill hjälpa föreningslivet?

OBS! På denna sida finns en gammal handlingsplan. Det här var hur den såg ut innan jag tänkte ett steg till och förenklade grundidén. När jag skrev denna plan satte jag mig inte in i föreningarnas perspektiv. Därav de krångliga formuleringarna. (Flyttad.)

Hur går vi framåt för att hjälpa föreningslivet på den sociala webben? Det bästa förslaget är antagligen att "börja från noll" och ta lärdom av pilotåret Sinnet.nu för att få med så många föreningar som möjligt. Då är information, förankring och att komma över starttröskeln det viktiga.  (Eftersom jag levt med dessa tankar i tre år nu är det viktigt att ni hejdar mig när jag går för fort fram!)

Kortfattad plan

Se nedan för mer utförlig beskrivning.

  1. Möte för intressenter.
  2. Skapa projektgrupp.
  3. Aktiv närvaro på webben.
  4. Arbeta fram handlingsplan.
  5. Söka bidrag.
  6. Fortsätta utvecklingen.

Utförlig plan

Samma steg som ovan, men mer utförligt beskrivna. Med egna tankar och idéer.

  1. Möte för intressenter. Information om den sociala webben och olika kommunikationsstrategier. Konkreta och belysande exempel på hur den sociala webben kan hjälpa föreningslivet. Lärdomar från föreningsperspektivet från Sinnet.nu-pilotåret. (Till exempel ta upp att möten på webben är lika viktiga som "verkliga" samt att de skapar socialt engagemang.)
    • Som lämpligtvis följs upp med återkommande möten i "verkligheten". Detta för att gestalta att en webbgemenskap givetvis inte ersätter möten ansikte mot ansikte.
  2. Skapa en projektgrupp. Ca 3-5 deltagare där föreningsrepresentanter borde vara i majoritet. Deltagare från andra samhällssektorer kan mycket väl vara välkomna eftersom vi då breddar kompetensen. Gruppen har flera syften:
      • Förankra idén hos föreningarna. De har mycket att vinna på att använda sig av den sociala webben, användarmedverkan och kollektiv intelligens.
      • Delta aktivt på webbgemenskapen med innehåll, så starttröskel passeras och så lämplig policy utarbetas och tillämpas på innehåll och användarmedverkan.
      • Stöd till stressad samordnare och webbredaktör (om jag har den funktionen vill säga).
  3. Så tidigt som möjligt starta en aktiv närvaro i utvecklingen av webbgemenskap på webben. (Har på sätt och vis redan startat, innan steg ett, med webbgemenskapen.se.)
    • Hela procesen kan, borde och ska(?) också finnas på den sociala webben. Det vill säga både i "verkligheten" och på webben. Detta för att gruppen intresserade som vill lära sig och som vill hjälpa till, ska växa, stötta varandra och känna gemenskap. Allt ska inte vila på en person. Det ska vara långsiktigt hållbart. Det handlar om användarmedverkan och "kollektiv intelligens" i begreppets rätta bemärkelse. 
    • Det finns många frivilliga på webben som vill hjälpa föreningslivet - om det bara fanns en lättillgänglig plattform och strategi för detta. Exakt detta är kärnan i webbgemenskaps-idén.
  4. Arbeta fram handlingsplan och strategi. Hur skapa en långsiktigt hållbar hjälpresurs för föreningar på den sociala webben? (Om webb-, frivillig- och/eller föreningsfrågor. Som GFC på webben. Som ett testprojekt kan ämnet begränsas till psykisk ohälsa som Sinnet.nu ursprungligen var tänkt. Som en framtida utveckling är det mer än troligt att varje ämnesområde - eller förening - har sin egen webbgemenskap.)
    • Jämför Sinnet.nu-rapporten. Särskilt delen om den positiva spiralen; hur man får igång användarmedverkan - själva motorn i en webbgemenskap. Förslagsvis handlar det om en lättillgänglig plattform för användarmedverkan, en aktiv redaktionsgrupp och en anställd resurs för att komma över en starttröskel. (Det går givetvis att diskutera att projekt som enbart är ett stödprojekt och strunta i starttrösklar och långsiktighet.)
    • Handlar verksamheten enbart om utbildningsaspekt eller behövs redaktionellt innehåll som synliggör föreningarna och deras frågor på webben också?
  5. Söka bidrag för kostnader i startfasen. (Om det är en bra strategi. Se punkt 4.)
  6. Fortsätta utvecklingen - lättillgängligt på webben - med hjälp av föreningslivet. Detta sker genom att "odla" delaktighet, generositet, vi-känsla, framsteg, ansvarskänsla och gemenskap på webben. De föreningar som inte kommit så långt uppmuntras på olika sätt och får stöd och hjälp i projektet. Föreningar som deltar aktivt upplever de konkreta fördelarna tydligare och fungerar som stöd och insprition.

Webben känns ny och osäker

Eftersom det har konstaterats i Sinnet.nu-projektet att webberfarenheten är låg i föreningslivets styrelser borde en tidig punkt vara en informationsfas. Just för att förankra idén på ett bra sätt hos föreningarna.  Dessutom är det så att den bild som finns, rör sig till största delen om den "gamla" linjära, "icke-sociala" webben. Informationsaspekt, delaktighet och förankring är mycket viktigt. (Här behöver jag definitivt ett "mandat" av något slag. Jag har inte lyckats "ta plats" och marknadsföra detta själv. Det krockar med mina personliga stressproblem.)

Senast ändrat

Ett möte för intressenter lades in som steg ett. Det inbegriper informationsfas beskrivet ovan. (Redan från denna punkt borde processen även finnas på webben. Detta för att demontrera fördelarna med den sociala webben. Vem som helst kan komma in och delta, bidra, ställa frågor, förtydliga och tycka till. Detta oberoende av tid och rum.)



Driven av Plone CMS, Open Source Content Management System

Denna webbplats följer följande standarder: